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CHS桂冠炼油厂的周转时间

CHS桂冠炼油厂

2018年4月9日

麦克弗森的两家CHS炼油厂, 堪萨斯和劳雷尔, 蒙大拿州将原油转化为汽油, 为我们的客户和农场主提供柴油和其他皇冠hga010安卓二维码产品. 这些炼油厂是复杂的设施,需要一个高度专业化的团队来保持日常操作的正确和安全运行.

这些炼油厂也需要持续的维护、翻新和升级. 以最有效的方式完成这项必要的保养, 部分炼油厂每隔几年就会关闭一次,这就是所谓的“周转”.” 

2018年4月, 劳雷尔的CHS炼油厂开始了它最近的转机, 在50天的时间里,大约70%的炼油厂关闭,可以完成200项任务——从更换阀门到更换整个管道装置. “我们的目标是更新炼油厂,使我们能够达到并超过标准,并开始新的项目,使我们能够为我们的农场主生产更多的燃料,吉姆·欧文说, CHS劳雷尔的周转经理. 

规划及范围
这项工作大约在两年前开始, 当整个炼油厂聚集在一起,了解应该完成哪些工作作为周转的一部分. 通过研讨会和检查,创建了大约2000个项目的清单. 帮助炼油厂满足安全和环境法规的工作排在首位. 然后使用风险评估矩阵对其他项目进行评估. “这些指导方针帮助我们优先考虑我们必须做的事情,”吉姆说. 

除了维护项目外,2018年的周转将包括两个资本项目. 第一个是冶金升级项目,这将使炼油厂购买更便宜的产品, 更具腐蚀性的原油, 这将等于合作社和生产者的储蓄. “我们正在升级所有的设备,以防止原油严重腐蚀,使用特殊等级的不锈钢,这样我们就可以改进炼油工艺,并生产出高质量的最终产品,吉姆说。. “这对我们的老板和CHS整体来说都是双赢的.” 

第二个投资项目是对流体催化裂化装置的各种设备进行更换, 炼油厂汽油生产装置. “这个项目不仅会维护, 还有升级, 我们单位, 这能帮助我们为农场主和他们的社区生产更多的汽油,吉姆说。. 

协调工作
计划扭亏为盈是一项艰巨的工作,这是吉姆第一次有一个专门的老板. 多年来, 炼油厂员工轮流担任周转协调员的角色, 造成了过程的不一致和历史知识的缺乏. “我们非常幸运,现在有了一位全职的周转经理, 尤其是一个拥有炼油知识和经验的人,吉姆把他带到这个新职位上,帕特·金说, CHS桂冠炼油厂经理. 

除了订购数千个零件和了解炼油厂的石油流动将如何受到影响之外, 吉姆还协调了大于2,000名承包商被派到现场完成工作. 在周转高峰期,每班将有大约900名额外的工人在炼油厂工作. 这些人的涌入对劳雷尔镇产生了重大影响, 炼油厂领导层与执法部门和城市领导人保持开放的沟通渠道. “这种转变肯定是对当地经济的大量涌入, 但它也可能给居民带来麻烦. 我们理解这一点,并尽我们所能减少投诉。. 

直至竣工
在周转结束时,重新启动炼油厂并不像拨动开关那么容易. “安全无泄漏的启动非常重要, 因此,我们有一系列的质量程序和措施来确保这一点,吉姆说。. 这包括整个周转过程的审计,以及一个全面的标签系统,以确保每个连接都是安全的. 

Kimmet说:“我们对我们在周转期间所做的工作感到无比自豪. “对于我们的团队来说,这是一段紧张而疲惫的时间, 但这是一项重要的工作,可以帮助我们的炼油厂变得更强大,更好地为我们的业主服务.” 

该炼油厂的周转计划是交错的,下一个计划是在2020年. 

 

在周转期间保持安全
“我们的目标不仅仅是升级我们的设施, 但要用最安全的方式,CHS桂冠转型经理吉姆·欧文说. “人们通常关注的是在紧迫的最后期限内完成工作, 但我们不能为了实现这些目标而牺牲安全.”
在长时间工作之间, 额外设备和现场承包商, 在周转过程中很容易忽视安全问题, 但吉姆要确保所有员工都把安全放在首位. 准备承办商, 2018年3月举行了一次培训,以确保工人了解CHS安全程序. “我们对员工和承包商的准备工作都以安全为重点,并确保我们永远不会忘记这是我们的首要任务,吉姆说。. 
在整个周转期间, 审核员将持续监控正在进行的工作的安全和质量. 
“在CHS,我们不会为了实现目标而牺牲安全, 在转型过程中更是如此,吉姆说。. “确保我们的员工和承包商有一个安全的工作环境指导我们的培训,以及我们如何为转型做准备. 安全是成功转型的关键.”